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发布日期：2016-08-12浏览：3290

课程对象

企业的中高层管理者企业的中高层管理者

解决问题

帮助企业提升管理

课程大纲

1、企业如何制定目标；
2、为达成目标如何实施合理计划；
3、让企业的团队快速执行；
4、没有监督的行动是无效的行动；
5、结果的实现需要激励；
6、整改与分析是成败的参照；
7、贯穿管理的6个流程每个环节需要坚持；